Management
Signifikanz der systematischen Marketingplanung
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Der Marketingplan als Ziel des Planungsvorgangs bildet einen Abschnitt des Unternehmensschemas und wird in diesen Komplettplan eingebettet. In ehemaligen Zeiten des Absatzmarktes standen Problematiken der Produktionskapazität und der monetären Mittel zur Bewältigung der antizipierten Unternehmensexpansion im Fokus der planerischen Reflexionen.
Marktbruchstück- Strategie
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Marktsegmentierung
Für das Sehen echter Marketingmöglichkeiten spielt die Marktsegmentierung eine beachtenswerte Rolle. Als nächstes soll vor diesem Hintergrund die Marktsegmentierung als strategische Marketingresolution näher betrachtet werden.
Modifizierende Absatzbedingungen
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Die sich pausenlos modifizierenden Absatzbedingungen transportieren für die Marketingkonzeption ansehnliche Schwierigkeiten mit sich. Es sind dagegen unterschiedliche Planungstechniken konstruiert worden,
Dynamik- Zeitgerechtes Marketing
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Bei der Dynamik hin zu einem zeitgerechten Marketing lassen sich drei Evolutionsphasen ob der Ausrichtung in der Firmenspolitik aufzählen: Verarbeitungsorientierung, Verkaufsausrichtung und Kunden- bzw. Marketingorientierung.
Beschaffenheiten der Marketingplanung
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Strukturen der Marketingplanung
Unter dem Kriterium der Fristigkeit der Pläne wie noch hinsichtlich der Plandehnbarkeit ergeben sich unterschiedliche Beschaffenheiten der Marketingplanung.
Planungsbeschaffenheiten nach ihrer Fristigkeit
Man unterscheidet nachfolgende Planungsbeschaffenheiten nach dem Kriterium Zeitspanne:
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