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Marketingkontrolle ferner als Vertriebserfolgsrechnung

Gewiss sollte die Marketingkontrolle ferner als Vertriebserfolgsrechnung verstanden werden. Unter der Maßgabe eines vorgegebenen Ertragsziels interessiert selbstverständlich, welchen Beitrag zu diesem Punkt der Absatzbereich leistet. Eine große Bedeutsamkeit hat dazu die Absatzsegmentrechnung als Utensil der Marketingkontrolle hervorgebracht. Der Vertriebserfolg wird dieserfalls nach den im Vorfeld

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Einführungsphase ist mit dem Erreichen der Gewinnschwelle als vollbracht

Die Zeitdauer der Implementationsphase ist fabrikatindividuell verschiedenartig; sie mag im positivsten Tatbestand einige wenige Monate oder freilich, welches die Norm bei Markenware darstellt, ein bis zwei Jahre andauern. Alles in allem hängt die Periode der Einführungsphase von folgenden Faktoren ab: Kompliziertheit der Ware, Neuheitswert, Intensität der Kongruenz mit

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Soziale Klasse- Punktpriorisierungsverfahren

Erfahrungen zeigen dass, das kalendarische Alter lediglich bedingten Aussagewert besitzt. Deutlich gravierender ist die Gegebenheit, wie sich der Abnehmer selbst würdigt und mit welcher psychologischen Altersgruppe er sich identifiziert.

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Plangrößenordnung und Planungsgestaltung

Planungsgestalten angesichts ihrer Elastizität

Die sich durchgehend transformierenden Salesbedingungen transportieren für die Marketingplanung bedeutende Komplikationen mit sich. Es sind hingegen diverse Planungstechniken erarbeitet worden,

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Produktpolitische Perspektive- Diversifikation

Marktextension
Unter dieser Marktstrategie ist zu erkennen, daß die gegebenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten veräussert werden. Bei der Marktextension lassen sich

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