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Management

Zufriedenstellung der Kundenbedürfnisse

Fürderhin zeigten die zentralen Erlebnisse der Unternehmensorganisationen, daß es nicht zureicht, Ware in guter Struktur und zu kostengünstigen Preisen herzustellen wie auch diese unter Applikation erhöhter Vertriebsbestrebungen an den Mann zu bringen.

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Innerhalb des vertriebpolitischen Instrumentariums

Produktpolitik involviert sämtliche Entscheidungen, die in unmittelbare Wechselbeziehung mit dem einzelnen Produkt getroffen werden und darauf ausrichtet sind, neue Produkte zu realisieren und im Markt einzuführen (Produktinnovation), bereits im Markt etablierte Produkte zu variieren (Produktmodifikation) sowie 'alte' Produkte aus dem Programm

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Produktpolitische Perspektive- Diversifikation

Marktextension
Unter dieser Marktstrategie ist zu erkennen, daß die gegebenen Produkte neben den bisherigen Märkten noch des Weiteren auf neuen Märkten veräussert werden. Bei der Marktextension lassen sich

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Bring out marketing that asks for consumer participation

Marketing with significance is the therapeutic to opting out; it adds measure to people’s lives free of acquisition - which, as it happens , is far more possible to acquire their business and their commitment. It’s marketing that is a great deal more substantive than the good it intends to exchange. Here, a comparison:

Direct Marketing
1.    Approximate the consumer straight off, using targeted messages.
2.    'Advertising arrives at my location, whether I desire it or not.'
3.    Monologue:'Tell and sell'
4.    Intermission

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Kunden- Alter als Einteilungsvoraussetzung

Prämissen für die Marktsegmentierung

Für die Marktsegmentierung bieten sich verschiedene Aspekte. Diese sollen hingegen angesichts ihrer Einsetzbarkeit für die praktikabele Inanspruchnahme folgenden Forderungen genügen:

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