Communicative Styles
Gesprächsführung (Win-WIn)
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Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet, zweierlei Seiten, in diesem Kontext die Gesprächsteilnehmer, obsiegen. Eine Gesprächsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist insbesondere eine Funktion, der sich ein Leiter stellen sollte. Sie benötigt eine bestimmte Grundeinstellung und eine bestimmte Herangehensweise:
Klarstellung der Fragestellungen oder Probleme - einvernehmlich
Aufgabenorientierung Personenausrichtung
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Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Leadershipstile nach zwei divergenten Faktoren voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung, und die zweite: Personenausrichtung.
Aufgabenausrichtung
Vorteile/Defizite der Leadershipstile
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Autoritäre und kollegiale Leadershipstile bergen jeweils Vorteile und Defizite in sich. Welcher ist unter den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der ideale Leadershipstil?
Aus der Wissenschaft, der Nutzung und den Erfahrungen haben sich einige konstitutive Typen ergeben, die man wie im folgenden, beschreiben kann:
Führungsstil geprägt von Bürokratie - puristisch genaue Verhaftung an Bestimmungen und Richtlinien, die die tägliche Arbeit einer Führungskraft bedingen
Persönlichkeitsstruktur und Entwicklung
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Wir haben vor, uns der Fragestellung zu nähern: Inwieweit ist die Persönlichkeitsstruktur und deren Entwicklung von den Philosophien eines Menschen abhängig? Um uns hier anzunähern, müssen wir in zusätzliche Fakultäten ausweichen, hier: in die Seelenkunde und die sich daraus entworfene Transaktionsanalyse.
Persönlichkeits konsistenz
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