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Marketing

Dynamik- Zeitgerechtes Marketing

Bei der Dynamik hin zu einem zeitgerechten Marketing lassen sich drei Evolutionsphasen ob der Ausrichtung in der Firmenspolitik aufzählen: Verarbeitungsorientierung, Verkaufsausrichtung und Kunden- bzw. Marketingorientierung.

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Besonderheiten des Produkt-Managers

Ziele und Besonderheiten des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltposition im Marketingverlauf zu sehen, und zwar in verhältnis zu den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er hierbei alle Vitalität in der Firma entsprechend den charakteristischen Marktfunktionalitäten des Fabrikates zu konzentrieren. Nebst dieser Grundzielsetzung werden mit der Inanspruchnahme von Produkt-Managern im

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Systematisierung des Produktbildungsgeschehnises

Ziele und Eigenschaften des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingverlauf zu sehen, und zwar in zusammenhang mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktspezialist" hat er hier alle Kräfte in der Organisation adäquat den charakteristischen Marktansprüchen des Produktes zu konzentrieren. Neben dieser Basisleitlinie werden mit der Verwendung von Produkt-Managern im einzelnen nachfolgende

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Produkte ermöglichen eine Differenzierung

Der persönliche Benefit als eine machbarer Baustein des Zusatznutzens beinhaltet jegliche Erwartungen und Vorstellungen, die das spezielle, nicht objektive Verhältnis des Abnehmers zu dem Fabrikat beeinflussen. Während z. B. bei einem Automobil der Grundnutzen im ' rapiden Fortbewegungsmittel' gesehen werden kann, existiert der persönliche Vorteil etwaig in der 'Freude am Fahren' oder in einer signifikanten

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Je nach Ausformung gibt es vier grundlegende Marktplatzarten

Dem Leistungsstrom (Sachgüter und Service) steht ein Geldstrom gegenüber. Unabhängig davon bestehen zwischen Firma und Markt Informationsströme, die die Summe jener Geschäftigkeiten einschließen, die mit der Förderung, Produktion und Transfer zweckgerichteter Wissensansammlungen zu tun haben.

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