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Marketing

Der Planungsprozess beginnt mit der Handlung,

Tatbestandanalyse

Der Planungsprozess beginnt mit der Handlung, die momentane Marktsituation und die Einwirkungsgrößen tunlichst exakt darzulegen. Es ist eine Informationsgrundlage zu schaffen, vermöge derer eine Diagnose über die Position der Unternehmung erstellt werden kann. Grundlegend hierfür sind besonderte Analysen, die die Stärken und Schwächen der Unternehmung im

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Wahlmöglichkeiten und Fabrikatmix

Reifung anderweitiger Marketingstrategien und Selektionsentscheidung (Marketing-Mix)

In den vorigen Planungsphasen wurde erkannt, wo die Unternehmensorganisation steht (Positionanalyse) und in welche Richtung die Entfaltungen wahrscheinlich vonstattengehen (Projektion).

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Salesstatistik, Saleskurve- Vor und Nachteile

Intuitive Herangehensweise

Bei diesen Routinen geht es um persönliche Salesschätzungen von bestimmten Personen, die aufgrund ihrer Erfahrungen dafür vorbestimmt zu sein scheinen.

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Auf der Basis der Situationsanalyse

Auf der Basis der Situationsanalyse sind nun Projektionen über die weitere Reifung der Einzelfaktoren des Zustandsbildes zu schöpfen. Hierbei muß sich belegen, wie sich die Situation der Organisation und die auf  ihr Marktergebnis fallenden Faktoren im Zeitverlauf der

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Konsumwogen- Kern des Unternehmensleiters

Begriffsgehalt und Wesentliche des Marketing

Zur Erkenntnis der Marketing-Notation ist es qualifiziert, zunächst den Umbruch im Markt darzustellen. Berechtigt spricht man davon, daß  die Transition vom Verkäufer- zum Käufermarkt als die

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