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Konzeption und Marketingplanung

Marketing planung

Vorbedingungen der Marketingplanung

Für die Entwicklung des Marketingdesigns ist ein planvolles und methodisches Vorgehen zwingend, wie es im Konzipieren und in der Ausführung des Marketingplans geschieht.

Ehe der Konzeptionsablauf tiefgehend behandelt werden kann, sollten die einschlägigen Benennungen und Beschaffenheiten der Marketingplanung geklärt und ubiquitär sein.

Bezeichnung und Wichtigkeit der Marketingplanung

Allgemeingültig soll mit jeglicher Klasse von Planung auf Verfügbares in methodischer Weise eingewirkt werden, um so auf Zeitnahes gewappnet zu sein. Konzeption läßt sich von daher nicht mit Ausblick vergleichen; eher hegt in ihr eine tätige, ideenreiche Note.

Die Planung enthält sowohl die erwünschten Geschehnisse und Verhältnisse als auch die zu ihrer Realisierung unvermeidlichen Schritte. Es gilt insoweit, das zeitnahe Geschehen im Sinne der Unternehmungsziele zu beeinflussen. Vermöge der Planung soll das gegebene Organisationspotential mit den Unternehmungszielen und -Chancen in Konformität gebracht werden.

Dies kommt ebenfalls in der Anschauung von Stern zum Planungsauffassung augenfällig zum Ausdruck: „Planung sollte keinesfalls in erster Linie als Mittel zur Beseitigung oder Minimierung von Eventualität betrachtet werden. Planung soll die Risikofähigkeit der Unternehmensorganisations erhöhen. Bei Risikobereitschaft und Gewinneventualität besteht eine verhältnisgleiche Zusammenhang."

Nach diesen generellen Ausführungen zur Sichtweise und Wesen der Planung beschreiben wir die Marketingplanung wie folgt:

Bei den in Wechselbeziehung mit den Marketingzielen zu konstruierenden Strategiewahlmöglichkeiten ist diejenige zu separieren, die die beschlossenen Ziele am effektivsten erreichen läßt. Es geht dazu konkret um die Festsetzung von Klasse und Quantum der einzusetzenden vertriebspolitischen Instrumente, demnach um das ideale Marketing-Mix.

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