IT Job Skills

Der Marketingplan als Resultat des Planungsprozesses bildet einen Bestandteil des Unternehmensplanes und wird in diesen Komplettplan eingebettet. In einstigen Zeiten des Absatzmarktes standen Problematiken der Anfertigungskapazität und der geldlichen Mittel zur Vollendung der

Kommunikationspolitik (Kommunikations-Mix)
Änderung der Werbeausgaben um ... %
Weitgehende Modifizierung der Medienpolitik
Einleitung einer geordneten Kundendienst- und Händlerschulung
Übernahme von Merchandising-Aufgaben im Kommerz

Distributionspolitik (Distributions-Mix)
Übergang von Handelsvertretern auf eigene Reisende
Modifikation der Absatzwege

Ziele und Eigenschaften des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingverlauf zu sehen, und zwar in zusammenhang mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktspezialist" hat er hier alle Kräfte in der Organisation adäquat den charakteristischen Marktansprüchen des Produktes zu konzentrieren. Neben dieser Basisleitlinie werden mit der Verwendung von Produkt-Managern im einzelnen nachfolgende

Entwicklung progressiver Marketingstrategien und Selektionsentscheidung (Marketing-Mix)

In den vorausgehenden Planungsphasen wurde ermittelt, wo die Unternehmung steht (Tatbestanduntersuchung) und in welche Richtung die Entfaltungen wahrscheinlich vor sich gehen (Prädiktion). Darauf aufbauend war festzulegen,