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Management

Kapitalmarkt, Arbeitsmarktplatz (Personalmarktplatz)

Maxime: Der Lebensraum einer Unternehmung zeigt unablässig kaufmännische Geltung.

Der Handelsplatz als wirtschaftlich relevante Umwelt der Firma stellt das Betätigungsfeld des Marketing dar. Es ist mithin tauglich, sich zuallererst mit dem Handelsplatz zu befassen, zuvor das Marketing als

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Systematisierung des Produktbildungsgeschehnises

Ziele und Eigenschaften des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingverlauf zu sehen, und zwar in zusammenhang mit den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktspezialist" hat er hier alle Kräfte in der Organisation adäquat den charakteristischen Marktansprüchen des Produktes zu konzentrieren. Neben dieser Basisleitlinie werden mit der Verwendung von Produkt-Managern im einzelnen nachfolgende

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Marktlage und die Wirkungsgrößen

Lageuntersuchung

Der Planungsablauf beginnt mit dem Bestrebung, die aktuelle Marktlage und die Wirkungsgrößen möglichst präzis darzulegen. Es ist eine Informationsgrundlage zu schaffen, im Zuge derer ein Befund über die Position der Organisation erstellt werden kann. Notwendig hierfür sind gesonderte Analysen,

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Die Life-Cycle-Analyse bringt damit zentrale Aufschlüsse über

Gerade solche Abnehmerschichten erwidern sehr ausgeprägt auf Preissenkungen. Zufolge des Eintreffens weiterer Konkurrenten verschärft sich die Konkurrenz zunehmend und es kommt zu sinkender Preistendenz, die den Gewinn verringern läßt.
Das Finitum der Reifephase offenbart sich hierdurch, daß ferner der gesamtheitliche Umsatzzuwachs sukzessiv aufhört und deshalb die Umsatzevolution auf Stagnation zusteuert.

Saturierungsphase
In jener Entwicklungsphase erreicht

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An- und Abwerbung von Kunden- Sales- und Gewinnchancen

Eine Firma muß persistent auf der Suche nach neuen Sales- und Gewinnchancen sein. Dafür ist es unabdingbar, die vom Markt angebotenen Möglichkeiten zuaufzunehmen und vermittels eines optimalen Mitteleinsatzes für die Unternehmensorganisation zu nutzen.

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