Communicative Styles
Führungsverhalten gegenüber den Mitarbeitern
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Bei der Nutzung eines situationsabhängigen Führungsstils besteht unter anderem die Forderung, die Kommunikation und das Managerverhalten gegenüber den Mitarbeitern zu koordinieren. Dabei sind die Manieren der Beteiligten (weiters die eigenen) zu kennen und zu beachten.
Zuhören-und Rückemeldung geben
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Seinem Gesprächsteilnehmer lebhaft zuzuhören bedeutet, sich auf Annäherung, die Informationen fokussieren, sie aufzunehmen, die Bestrebung zu unternehmen sie zu verarbeiten (zu erkennen, was der Gesprächspartner damit meint), dem Gesprächspartner im Zwiegespräch den Eindruck zu übermitteln, dass er begriffen wird, dass er nicht vorbei kommuniziert, und dass man dem Gesprächspartner eine
Situationsabhängiger Führungsstil
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Bei der Anwendung eines situationsabhängigen Führungsstils besteht unter anderem die Voraussetzung, die Kommunikation und das Managementverhalten gegenüber den Beschäftigten zu koordinieren. Dabei sind die Philosophien
Vorteile- Informationsaustauschprozess
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Die bedeutsamen Vorteile der Anwendung von Rückkoppelung im Informationsaustauschprozess sind:
Sie klärt Fehlannahmen
Sie wirkt unwillkommenen Verhaltensweisen entgegen
Sie fördert affirmatives Auftreten
Persönlichkeits konsistenz
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