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Einführungsphase ist mit dem Erreichen der Gewinnschwelle als vollbracht

Die Zeitdauer der Implementationsphase ist fabrikatindividuell verschiedenartig; sie mag im positivsten Tatbestand einige wenige Monate oder freilich, welches die Norm bei Markenware darstellt, ein bis zwei Jahre andauern. Alles in allem hängt die Periode der Einführungsphase von folgenden Faktoren ab: Kompliziertheit der Ware, Neuheitswert, Intensität der Kongruenz mit

der Bedarfsbeschaffenheit der Abnehmer, Vorliegen von Mitbewerbsprodukten auf dem Markt. Die Einführungsphase ist mit dem Erreichen der Gewinnschwelle als vollbracht anzusehen.


Entfaltungsphase
In dieser Phase setzt eine turbulente Nachfrage steigerung ein, sowie es den Einführungsmaßnahmen geglückt ist, bei den Kunden Interesse für das neue Handelsgut zu wecken. Nachdrücklich zu der Akquisition durch neue Kunden geschehen, im Besonderen bei Verbrauchsgütern, schon Nachkäufe, die den Markt beachtlich vergrößern. Im Kontrast zur Implementationsphase vergrößent sich in der Weiterentwicklungsphase die Preiselastizität der Nachfrage zu. Zu Anfang jener Phase können anhand des neuen Handelsgutes erste Gewinnmargen realisiert werden, welche danach ansehnlich anwachsen. Angelockt anhand der sich andeutenden geeigneten Umsatz- und Gewinndynamik, emergieren in der Wachstumsperiode häufig auch die ersten Konkurrenten, welche eine sichtliche Imitation betreiben. Die Wachstumsphase umfasst die Zeitspanne, in welcher die Umsatzentwicklungsrate und die Gewinnfunktionsgraphik einen anwachsenden Ablauf zeigt, sprich der Umkehrpunkt begrenzt diese Phase. Die Wachstumsphase inkludiert somit die Gewinnschwelle bis zum Gewinnmaximalwert.

In dieser Periode kommt es wohl noch zu einer absoluten Umsatzerhöhung, jedoch geht die Umsatzveränderungsrate und der Gewinn bereits zurück. Die Preispolitik wird in der Reifeperiode zu einem schlagkräftigen absatzpolitischen Instrument, insofern die Elastizität der Nachfrage bedeutend zugenommen hat. Es werden nun nach und nach Kundengruppen mit konservativer Kaufeinstellung und schwachem Innovationsbewusstsein erschlossen, welche ihre frühere Distanziertheit gegen das neue Produkt aufgegeben haben.

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