Berufsziele und -funktionalitäten des Produktmanagers

Kontrollrolle
Die Kontrolleigenschaft erstreckt sich fassbar auf eine produktrelevante Aufsicht der Umschlags- bzw. Verkaufsergebnisse (meistens bis in die einzelnen Salessbezirke hinein), die Deckungsbeitrags- und Kosten entfaltung, gesonderter Werbe- und Absatzförderungsaktionen betreffend ihrer Absatzreaktion und dgl. mehr. Aufgrund manifestierter Vorkommnissen und einer durchgeführten Grunduntersuchung sind sodann qualifizierte Reparaturmaßnahmen im Sinne einer Rückkoppelung-Reaktion einzuleiten.

Informationseigenschaft
Der Produkt-Manager muss ein produktbetreffendes Informationssystem aufbauen. Er erfasst, speichert, untersucht und interpretiert jegliche für sein Fabrikat relevanten Fakten und bildet ein Fabrikat-Informations kernstück. Der Produkt-Manager ist ebenso Empfangsort für produktspezifische Datensammlungen als ebenfalls Sender in Richtung anderer Rollenbereiche oder zur Direktion.

Initiativfunktionalität
Vom Produkt-Manager sollen die Impulse ausgehen, sei es für das Neuerzeugnisgeschäft oder für die Förderung der im Markt momentan etablierten Produkte. Er ist der Initiator, der Ideen aufgreift und weiterverfolgt, Handlungen zur Gewinnvervollkommnung bzw. Kosteneinsparung (z. B. vermittels Wertanalysen) anregt und Erzeugnisse zeitig aus dem Markt zurückzieht, sowie sie aussichtslos geworden sind.

Innovationseigenschaft
Jedes Erzeugnisprogramm lebt von neuen Inspirationen. Dies gilt desto mehr in der gegenwärtigen Zeit mit dem hastenden Umbruch in den Bedürfnissen und Wünschen der Konsumenten. Die Innovationsfunktion des Produkt-Managements zeigt sich namentlich in der permanenten Anpassung des Angebots abwandelnde Marktverhältnisse.

Es ist von daher unerlässlich, ein wirklichkeitsnahes Bild über seine Wege und Grenzen aus der Sicht der Praxis zu malen. Weder dem Produkt-Manager noch der Organisation mag damit gedient sein, für das Produkt-Management einen Erwartungshorizont aufzubauen, der schier nicht oder einzig bei idealtypischen — und dabei praxisfernen — Bedingungen zu erlangen ist. Tauglich erscheint es vielmehr, die echte Wirkungspalette des Produkt-Managers darzulegen und parallel die unzweifelhaft erforderlichen Bedingungen für eine wirkungsvolle Beschäftigung aufzuzeigen.