Allesamt sich mit dem Problematiksektor Internationale Investitionspolitik involviertden Urheber weisen (bei dem Vorstoss eines nationalen Betriebs in die multinationale Region) mit Nachdruck auf die Anforderung zur Neuausrichtung der Unternehmenspolitik hin. Diese Grundvoraussetzung ist zurückzuführen auf die unterschiedliche Gesamtstruktur der Umweltfacetten, die durch den Eintritt neuer Parameterr festgelegt ist.

ROBINSON nennt zum Musterbeispiel folgende sechs Parameter, durch die sich das internationale Umweltordnungsprinzip von einem nationalen unterscheidet:

1. Diverse Staatsgebilde
2. Vielfältige volkswirtschaftliche Konditionen
3. Verschiedenartiger gewerbliche Umsetzungstand
4. Verschiedenartige landesweite Wertzusammenhängee und Bräuche
5. Verschiedene Gebiets- und Bevölkerungsgröße
6. Meistens größere geografische Entfernungen

FARMER und RICHMAN kommen in einer ausführlicheren Untersuchung zu im Prinzip übereinstimmenden Ergebnissen, sie sortieren die einzelnen Parametern indessen in etwas anderer Art und beziehen übrige folgende, für die Belegschaftsbereitstellung sehr wichtigen, Variable mit in ihr Merkmalensystem ein:

1. Bildungs- und Ausbildungsvariable
2. Sozio-kulturelle Variablen
3. Politische und rechtliche Parameter
4. Unternehmerische Unbekannte

Der Bereitstellungsplanung unter dem Einfluss der Öko-einflussnahme

Die Gliederung eines anfertigenden Teilsystems und die Sicherung eines kontinuierlichen Betriebsablaufes darin, setzt die Versorgung der produktiven Aspekten voraus.

Sowohl für die inländische als auch für die ausländische Einstellungsplanung stellt sich die Aufgabenstellung, die Magnitude der Produktionsaspekten festzulegen, die zur Verfügung stehen sollen. "To maneuver in a changing environs is the condition of both national and foreign business, but the second is subject to changes of greater relative frequency and importance." Es erhebt sich hierbei die Fragestellung, welche Strategien aus dem Druck der Umwelteinflüsse auf die Versorgungsplanung basieren.