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Investitionsinitiativen

In der Regel können Investitionsinitiativen sowohl nach der "top-down-method" oder dem "bottom-up-method" ablaufen, wenngleich die Praxis zum größten Teil Mischformen aufzeigt. Die Vorhabensplanung und -Anlage bedingt das weiterleiten

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Betriebsmittel- und Zurverfügungstellung

Folgende Einflussfaktoren stellen die relevantesten für den Verwendung heimischen Personals dar:

1. Aus effektiven Gründen, die Delegierung von Personal aus der Heimat des Entscheidungszentrums oder aus einem Drittland ist fortlaufend mit höheren Aufwand verbunden;

2. Das familiär sein der Ortsansässigen mit den soziokulturellen,

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Entscheidungsgrundlagen für Investitionsentscheidungen

Es lässt sich ermitteln, "... dass das mehrfach zitierte Gespür der so genannten Praktiker -es wird meist ohnedies nur zur Verbrämung und Camouflage fachlicher Schwächen benutzt - in Zeiten zunehmender Kapitalintensität

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Fragestellung im Gegensatz

Die besondere Fragestellung im Gegensatz zu den örtlichen Angestellten ergibt sich aus der Rahmenbedingung, dass sie nicht in ihrem Abstammungsland eingesetzt werden, sondern in einem Land, für das andere Szenenkriterienen wesentlich sind,

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Problematiksektor Internationale Investitionspolitik

Allesamt sich mit dem Problematiksektor Internationale Investitionspolitik involviertden Urheber weisen (bei dem Vorstoss eines nationalen Betriebs in die multinationale Region) mit Nachdruck auf die Anforderung zur Neuausrichtung

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