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Problemstellung im Vergleich zu den örtlichen Beschäftigten

Die besondere Problemstellung im Vergleich zu den örtlichen Beschäftigten ergibt sich aus der Tatsache, dass sie nicht in ihrem Herkunftsland eingesetzt werden, sondern in einem Land, für welches andere Milieukriterienen ausschlaggebend sind, die ihnen überwiegend fremd und unbekannt erscheinen. Für diese Sorte von Arbeitskräften können sich daraus Informationsaustausch- und Anpassungsprobleme ergeben. Es besteht die Gefahr, dass sie die Unterschiede im Gegensatz zu den ihnen als "selbstverständlich" erscheinenden Szenenfaktoren nicht aufnehmen, womit ihre Adaptation an die Umweltstruktur des Einsatzlandes erschwert oder überhaupt unmöglich gemacht wird.

Eine gewisse Adaptation an die lokale Szenenarchitektur indes ist die konstitutive Anforderung, die an alle ins Ausland entsandten Mitwirkenden gestellt werden muss. Immerhin es wird hier ein Minoritätseffekt wirksam, das heißt, falls eine auf Grund der Tatsache irgendwelcher Besonderheiten charakterisierte Personengruppe an irgendeinem Ort in der Minderzahl ist, steht ihr Tun und Lassen unter der besonderen Rekognoszierung der Mehrheitsgruppe - sie gilt als repräsentativ für das Entscheidungszentrum und dessen Niederlassungsland. In der amerikanischen Literatur wird in diesem Zusammenhang ebenfalls von "Business Ambassadors" gesprochen.

Folgende Begriffserklärungsfaktoren stellen die wichtigsten für die Deputation von Beschäftigtenn da:

1. Die Ermangelung an oder das vollständige Fehlen von Arbeitnehmern mit gesuchtem Fähigkeits Potenzial;

2. Der Unwille der ortsansässigen Mitwirkenden, sich der Beherrschung eines fremden Entscheidungszentrums zu unterordnen;

3. Die Wahrung einer Dauerhaftigkeit in der Inanspruchnahme der Methoden und Implementierung der Ziele des Entscheidungszentrums durch die Besetzung der Schlüsselpositionen.

Auf die Begriffserklärungsfaktoren für die Inanspruchnahme einheimischen Personals wird in einem anschließenden Schritt eingegangen.

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