Ins Ausland investieren
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Ist die Entscheidung getroffen, ins
Ausland zu investieren, so stellt sich die Frage, welches Gastland als Geschäftsstelle für die Anlage zu wählen ist. Erfahrungsgemäße Evaluationen von Pensel und Robinson kommen zu weitestgehend
gleichen Ergebnissen in der Aufstellung von Kriterien, die von der globalen Unternehmung als Gesichtspunkte in der Beurteilung eines potentiellen Gastlandes dienen:
"
1. Political steadiness;
2. favorable government pose toward private endeavour;
3. economic firmness;
4. financial steadiness;
5. complimentary government pose toward the profit motive;
6. degree of corruption within the polity."
Die einzelnen Schritte in der Realisation des Investitionsvorhabens werden bereits in den vorherigen Phasen des Investitionsprozesses festgelegt und in der Realisierungsphase gegenständlich zur Umsetzung delegiert.
Die Einrichtung und Implementation einer Investitionsüberprüfung ist aus zwei Bewandtnissen unentbehrlich:
1. Die Prüfung wird Defizite in der Investitionsplanung und deren Abarbeitung vorweisen. Mithilfe einer Auswertung kann ein Kommentar an die Entscheidungsträger und PlanungsTeilnehmer erfolgen, der ihnen hilft, aus den erfolgten fehlern zu lernen (brauchbare Erfahrungen für spätere Investitionsintentionen),
2. Sie kann Soll-Ist-Abweichungen offen legen, insofern sie unmittelbar nach der Einleitung der Investitionsmaßnahmen einsetzt, die noch ausgebessert werden können.
Die Wissenschaftliche Literatur weist grundsätzliche Einigkeit über die Notwendigkeit von Investitionsrechnungen als Validierungs- und Entscheidungshilfe für Investitionsentscheidungen auf. Empirische Studieen haben im Unterschied dazu gezeigt, dass der Applikation von Investitionsrechnungen nicht allenthalben die notwendige Relevanz beigemessen und insoweit zum Teil unbeachtet wird.
"Die Zählung ist nach wie vor die wichtigste Basis der meisten investitionspolitischen Entscheidungen des Unternehmens." Die Aufgabenstellung ist es, "... alle diejenigen Merkmale eines Investitionsintentions, welche sich finanziell beziffern lassen, aufzubereiten und zu verarbeiten."
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1. Political steadiness;
2. favorable government pose toward private endeavour;
3. economic firmness;
4. financial steadiness;
5. complimentary government pose toward the profit motive;
6. degree of corruption within the polity."
Die einzelnen Schritte in der Realisation des Investitionsvorhabens werden bereits in den vorherigen Phasen des Investitionsprozesses festgelegt und in der Realisierungsphase gegenständlich zur Umsetzung delegiert.
Die Einrichtung und Implementation einer Investitionsüberprüfung ist aus zwei Bewandtnissen unentbehrlich:
1. Die Prüfung wird Defizite in der Investitionsplanung und deren Abarbeitung vorweisen. Mithilfe einer Auswertung kann ein Kommentar an die Entscheidungsträger und PlanungsTeilnehmer erfolgen, der ihnen hilft, aus den erfolgten fehlern zu lernen (brauchbare Erfahrungen für spätere Investitionsintentionen),
2. Sie kann Soll-Ist-Abweichungen offen legen, insofern sie unmittelbar nach der Einleitung der Investitionsmaßnahmen einsetzt, die noch ausgebessert werden können.
Die Wissenschaftliche Literatur weist grundsätzliche Einigkeit über die Notwendigkeit von Investitionsrechnungen als Validierungs- und Entscheidungshilfe für Investitionsentscheidungen auf. Empirische Studieen haben im Unterschied dazu gezeigt, dass der Applikation von Investitionsrechnungen nicht allenthalben die notwendige Relevanz beigemessen und insoweit zum Teil unbeachtet wird.
"Die Zählung ist nach wie vor die wichtigste Basis der meisten investitionspolitischen Entscheidungen des Unternehmens." Die Aufgabenstellung ist es, "... alle diejenigen Merkmale eines Investitionsintentions, welche sich finanziell beziffern lassen, aufzubereiten und zu verarbeiten."
