Leadership
Manieren und entgegengesetzte Denkweisen
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In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Beschreibung der Manieren, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies entgegengesetzte Denkweisen (X. und Y.), wobei zu einem späteren Zeitpunkt eine Hinzunahme der Manier Z. (eine Synthese aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.
Managementstil und Geborgenheitsbedürfnis
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Bei dem Managementstil nimmt das Geborgenheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Veranschaulichung der Effekte des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen Radikalkasus an: das übermäßige Sicherheitsbedürfnis des Managers.
Verbindungsprozess geprägt von Vertrauen
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