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Manieren und entgegengesetzte Denkweisen

In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Beschreibung der Manieren, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies entgegengesetzte Denkweisen (X. und Y.), wobei zu einem späteren Zeitpunkt eine Hinzunahme der Manier Z. (eine Synthese aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.

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Managementstil und Geborgenheitsbedürfnis

Bei dem Managementstil nimmt das Geborgenheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Veranschaulichung der Effekte des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen Radikalkasus an: das übermäßige Sicherheitsbedürfnis des Managers.

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Verbindungsprozess geprägt von Vertrauen

Auf der Beziehungsebene ist der Verbindungsprozess geprägt von Vertrauen, von der Fertigkeit, dem anderen Vertrauen zu schenken beziehungsweise wie sehr man dem anderen Zweifel entgegenbringt (siehe ebenfalls von Thun). Aus den Erlebnissen,

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